來(lái)自風(fēng)冷卻器研發(fā)工程師學(xué)習(xí)心得：認(rèn)識(shí)技術(shù)的發(fā)展的邏輯，不僅要知道大邏輯，更要知道小邏輯：從上海到北京要向北走，這就是大邏輯；但是你更要知道眼前、知道腳底下有沒(méi)有溝溝坎坎，這就是小邏輯。

 

　　技術(shù)的發(fā)展過(guò)程往往是先有科學(xué)原理、再有技術(shù)原理、后有對(duì)應(yīng)商品。以留聲機(jī)為例：先認(rèn)識(shí)到聲音是一種波；再找到把聲波記錄下來(lái)的辦法，最后才有商業(yè)化的留聲機(jī)。從大的時(shí)間尺度上看，這個(gè)邏輯順序往往是對(duì)的。但到了具體的技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，個(gè)人或組織往往只是走了其中的一段、甚至是一小段。也就是說(shuō)，轉(zhuǎn)化過(guò)程非常長(zhǎng)。很多技術(shù)的困難，都在商業(yè)化階段。

 

　　這到底是為什么呢？從原理到商品的過(guò)程非常漫長(zhǎng)，因?yàn)楣ぷ髁刻?。一般?lái)說(shuō)，科學(xué)和技術(shù)原理都是相對(duì)簡(jiǎn)單的，而從原理到商品的過(guò)程卻要復(fù)雜得多、工作量也大得多。漫長(zhǎng)的道路上，工程師到底在做些什么呢？在我看來(lái)，這是一個(gè)優(yōu)勢(shì)提升、劣勢(shì)減少的過(guò)程，也就是提高性能、穩(wěn)定性、持久性，降低成本和相關(guān)危害的過(guò)程。原理的發(fā)現(xiàn)，很可能伴隨某個(gè)靈感的發(fā)生；而技術(shù)走向成熟的過(guò)程則要靠著長(zhǎng)期的努力；前期類似科學(xué)家的工作，后期則偏重于工匠。

 

　　在商品化的過(guò)程中，其實(shí)也會(huì)常常伴隨技術(shù)突破。一個(gè)技術(shù)出現(xiàn)突破，往往是某個(gè)制約因素得到了突破。但這個(gè)制約因素常常與技術(shù)原理本身不再一個(gè)學(xué)科。比如，一個(gè)機(jī)械的商業(yè)化，未必是機(jī)械設(shè)計(jì)的突破，而很可能源于材料的突破、加工工藝的突破、控制系統(tǒng)的突破、算法的突破等等。對(duì)于特別困難的技術(shù)問(wèn)題，“關(guān)鍵突破”出現(xiàn)“換專業(yè)”的現(xiàn)象是大概率事件。當(dāng)然，這些“突破”，在各自的專業(yè)里面未必是“突破”，而只是新方法的應(yīng)用、或者借用其他領(lǐng)域中發(fā)現(xiàn)的新辦法；“第一次使用”這樣的突破其實(shí)是小概率事件。所以，真正的創(chuàng)新往往涉及到多個(gè)專業(yè)。

 

　　談到這里，又進(jìn)入了老話題：到底該怎樣衡量技術(shù)創(chuàng)新的水平？中國(guó)的科技評(píng)價(jià)制度，問(wèn)題到底處在哪里？在我看來(lái)，本質(zhì)上就是太重視容易衡量的東西了，如論文、專利、原理的首次提出、技術(shù)的第一次實(shí)現(xiàn)等概念，忽視了后面大量細(xì)致入微、涉及領(lǐng)域眾多，而又難以量化的細(xì)節(jié)工作。前幾天我對(duì)朋友說(shuō)：在中國(guó)搞創(chuàng)新是要有情懷的。什么是情懷呢？在我看來(lái)，情懷就是：為了得到完美的結(jié)果，你愿意花10倍的努力，去換取1倍的收益。我也不喜歡這樣的情懷，但這是制度本身決定的。