對企業來說，技術革命可謂“生死之地、存亡之道，不可不察也。”要在技術革命中成為幸存者，要順勢而為、把握好節奏，力戒麻木不仁或拔苗助長。要做到這一點，就要理解技術的發展規律。如：為順應節能減排的環保要求，在液壓系統的液壓油冷卻技術發展進程中，風冷卻器越來越受到社會的重視，比起水來，空氣是最好的冷卻介質。

 

　　技術創新本質上是經濟行為，技術革命自然也不例外。理解技術發展的規律，必須理解經濟的作用。從經濟上看，導致本次技術革命的本質原因，是技術成本的降低：摩爾定律持續50年，導致數據存儲和傳送的成本大大降低。另一個重要的驅動力是勞動力成本的上升：事實上，只要經濟在發展、勞動力在減少，勞動力成本就會上升。這一降一升，形成了工業革命直接的推動力。當然，工業革命也是有成本的、包括風險成本。工業革命的軌跡和速度，就要看推動力和阻力這對矛盾的變化了。

 

　　工業革命的軌跡，一般會從最容易突破的地方突破。所以，那些能夠提升產品質量、降低生產成本、提高企業市場響應速度的項目，哪些勞動條件差、市場規模大、用戶需求強烈的地方，推動力最大，也最容易成為突破口。同樣，工業4.0的產線很可能首先在3.0的產線上突破：因為工業3.0產線上的正常生產，已經基本上不需要做體力活了，只要完成信息集成、開發出合適的CPS，就可以把操作工代替掉。故而，推動工業4.0的成本更低。

 

　　如果人們覺得工業革命對自己不合適，往往是經濟不合算或沒找到合適的突破口。這時，你或許需要等待：等待到實施成本再低一些、勞動力成本在高一些，直到不得不做。還有一種可能性：值得做、沒錢做——中國制造業的利潤很薄，（例如國內的機加工普通車床、液壓標準附件風冷卻器等）這種情況很容易遇到。要解決這樣的問題，恐怕還得求助于外部資本的力量。?

 

　　經濟的背后是社會和文化。勞動力成本上升，往往就是社會問題導致的，如老齡化、劉易斯拐點的到來、計劃生育政策的影響等等。所謂文化，就是人們的做事方式和技術革命的要求是否一致。比如，德國人的系統思維、嚴謹的做事態度，對推進智能工廠顯然是有利的；日本人的精益求精精神，適合去做機器人、傳感器等“細活”；美國人的民主精神和開放的心態，更適合互聯網技術的推進；而中國人喜歡買便宜貨的心態，容易成為電商的沃土。郭朝暉文

 

　　我們再回到技術問題：要看得寬一點。眾所周知，本次技術革命是ICT技術推動的。但是，技術革命的內涵卻不僅僅是ICT技術。ICT直接改變的是生產過程的控制模塊，其他的模塊（如能源、傳動、執行）往往需要做適應性的改變，才能形成新的技術系統。有學者研究指出：智能化實現之前，需要推進“模塊化”的工作——這就是對前工序的要求發生了改變。除此之外，為了適應信息化時代，流程、設備、工藝可能都要進行改變。這才是工業革命的全貌。

 

　　我們再聚焦到技術本身：要看得深一點。很多人談技術，只關注技術的功能。但功能的實現并不等于成功：只有穩定、可靠的功能，才能達到實用的功能。中國人開發的許多“新技術”往往是“銀樣镴槍頭”，中看不中用。實用技術和新技術之間的距離，可能會相差很遠：許多技術方案，如果選錯了方向，或許永遠都不可能成熟。