未來做企業(yè)的人，一定要知道兩件事：第一，必須要做好企業(yè)；第二，要盡快讓企業(yè)證券化。風(fēng)冷卻器企業(yè)之所以困難，最大的問題是成本優(yōu)勢(shì)沒有了。第二波段以消費(fèi)出口投資為波段，統(tǒng)治了中國經(jīng)濟(jì)16年，在這三個(gè)領(lǐng)域里面積極努力的人都賺到錢了。今天很多我認(rèn)識(shí)的老朋友們覺得很困惑，因?yàn)榻裉煳覀兠嫦蛭磥砜?，錢在哪里？整個(gè)資產(chǎn)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到了新的迭代狀態(tài)。我認(rèn)為錢在這四個(gè)地方：新實(shí)業(yè)、新消費(fèi)、新金融、新城鎮(zhèn)化，這四個(gè)行業(yè)將統(tǒng)治起碼十年。這四個(gè)行業(yè)的發(fā)展和原來第一個(gè)周期的吃穿用行業(yè)，第二周期的消費(fèi)、出口、投資有什么區(qū)別？當(dāng)年的吃穿用和出口、消費(fèi)、投資，是一個(gè)從無到有的過程。當(dāng)年的每一個(gè)行業(yè)都是空的，你只要沖進(jìn)去就可以賺到錢。沖進(jìn)去靠什么呢？靠?jī)杉|西，一個(gè)是成本優(yōu)勢(shì)，只要能夠很低的價(jià)格拿到土地，偷漏稅收，形成龐大的優(yōu)勢(shì)。過去36年就這么走過來的。今天之所以很困難，最大的問題是成本優(yōu)勢(shì)沒有了。風(fēng)冷卻器小編前兩天去富士康做調(diào)研，過去五年里面，富士康年均工資增長(zhǎng)13%，最大的代工是蘋果，未來在中國五年內(nèi)，富士康要做一百萬臺(tái)機(jī)器，替代生產(chǎn)線上的生產(chǎn)產(chǎn)能。我們還能夠很自由的偷稅漏稅嗎？很困難，政府也很缺錢。

　　我們還能夠任意污染空氣嗎？不能。過往的一個(gè)從無到有，野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代結(jié)束了，一個(gè)投機(jī)主義、冒險(xiǎn)為主的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，未來的都是“新”，說明中國未來的十年變革是建立在存量的上面，全世界能夠想象得到的。

　　過去中國在全球制造業(yè)比重超過了美國，今天中國所有做制造業(yè)的老板，整天惶惶不可終日，規(guī)模越大越麻煩。消費(fèi)產(chǎn)生變革也非常的厲害，三年前人人討論萬達(dá)模式，萬達(dá)上個(gè)禮拜宣布萬達(dá)百貨34家被關(guān)掉，你能想象三年前大家都在學(xué)萬達(dá)模式，現(xiàn)在萬達(dá)模式卻老化了。風(fēng)冷卻器梁工編輯